Dans le développement logiciel, on sait qu'utiliser un outil peut donner du très bon comme du très mauvais. 👍👎 Quand j'ai découvert comment les IA génératives peuvent nous aider à coder, j'étais plutôt enthousiaste et optimiste. Plus le temps passe, plus je me dis que ça va être très compliqué.⏳🙅‍♀️ Hors de question …

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Au printemps dernier, j'ai ressorti des cartons un jeu de cartes 🃏 d'introduction aux méthodes agiles que j'avais créé il y a quelques années. Les joueurs ont fait de nombreux feedbacks et un m'a particulièrement marqué : il faudrait un tapis de jeu. Ok, mais un tapis pour quoi faire ? 🤔 Les jeux sérieux qui servent à …

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La semaine dernière, j'évoquais le management de transition et Albert Camus. Quel rapport entre les deux ? Je ne sais pas trop. Il parait que Albert Camus n'a rien écrit sur cela. Mais si on lui avait posé la question, qu'est-ce qu'il aurait pu en dire ? L'avantage des technologies actuelles, c'est qu'elles permettent …

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• "Donc tu bosses sous Windows ?" 😲 Cette phrase, je l'entends peu mais toujours au même endroit et toujours au même moment. ⏰ Et je m'attends à l'entendre encore le 16 novembre prochain. Parce quand tu parles de .NET à un libriste, il pense à Microsoft et quand tu dis Microsoft, c'est comme si tu disais …

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Pendant des années, j'ignorais complètement l'existence du concept de management de transition. Et puis, en quelques mois, je l'ai subi de près, voire de très près. Cela m'inspire cette paraphrase d'Albert Camus : manager une transition, c'est ajouter au malheur des organisations. Lorsque l'on fait appel à un …

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MBTI, Process Com, Big Five, DISC, Ennéagramme, HBDI... Et probablement beaucoup d'autres. Ces machins ont deux choses en commun : ce sont des méthodes qui tentent de modéliser les comportements des individus 🧐 et elles sont largement controversées 🧨. Et, pour certaines d'entre elles, elles sont très prisées par …

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Faut-il une abstraction pour encapsuler les dépendances externes que l'on intègre dans le code métier ? La question semble faire débat. ⚖️ Pour moi, la réponse est pourtant simple : parfois oui ✅, parfois non ❌. En fait, ça dépend du contexte car il détermine l'élément trop souvent oublié : la gestion des risques. Ne …

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L'évocation des outils de gestion de projet agiles m'a fait penser au tout premier outil de ce type que j'ai utilisé. J'ai retrouvé quelques copies d'écran 🖼️📸 que j'avais conservées. C'était il y a 20 ans. C'était un autre monde. 🌎🌍🌏 L'outil s'appelait XPWeb. XP pour eXtreme Programming car, en ces temps, c'était la …

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Les outils de gestion de projet, même considérés comme agiles, ont l'habitude de mettre en avant la possibilité d'associer un élément de travail (une user story, une tache, etc.) à une personne. 🧑‍💼 J'ai longtemps été perturbé par cette information. Que signifie-t-elle ? Et ne faudrait-il pas simplement la supprimer ? …

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Il y a quelques semaines, j'ai participé à un Agile Game Labs 🎲 organisé par Agile Toulouse. J'y ai joué au "Built-in quality Game", proposé et animé par David Brocard lors de cette soirée. Le jeu est très intéressant mais lors d'un jeu sérieux, les réactions des participants sont tout aussi intéressantes. Il …

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